Producción y venta de ensaladas de frutas, el punto del sabor. Con las competencias laborales, generales , y tecnológicas
Integrantes¨: Jairo Andrés cabrera ch
Grado: 9—4
Nombre del profe: Norberto Zambrano
Campo: Emprendimiento
I.e.m Institución ciudadela educativa de pasto
San Juan de pasto
Agosto/2011
Ensalada de frutas el punto del sabor
Beneficiarios: los beneficiarios con la creación de la unidad de negocio es toda la comunidad o todas las personas q se encuentren a su alrededor ,es para todos los géneros y edades porque lo que se va a ofrecer son productos saludables como las frutas.
Propósito del proyecto
El propósito de este proyecto es crear una unidad de negocio con las competencias l.g.t que se llamara ensaladas de frutas el punto del sabor que brindara como servicio para toda la comunidad y ofrecer unos productos muy saludables con todas las condiciones higiénicas necesarias, y con todos los documentos legales que son exigidos.
Objetivos
Los adjetivos para q se cumpla la creación de la unidad de negocio es realizar un proyecto escrito para que luego no halla imconvenientes. Ofrecer unos productos con una buena calidad y las condiciones higiénicas necesarias, los productos que agraden a los clientes.
Tipo de venta
El tipo de venta puede ser fija y móvil es decir a domicilio y colocando anuncios de los productos q se van a ofrecer para que no haya inconvenientes imprevistos.
Documentos legales
Los documentos legales son necesarios y obligatorios para cualquier unidad de negocio para brindar confianza a los clientes que son los siguientes:
Certificados, de saico y asnico
Certificado de los bomberos
Certificado de aseo
Certificado de cámara de comercio}
Certificado adían
Permiso de secretaria de gobierno y otros más
Recursos humanos
Los recursos humanos son las personas que se necesitan para que laboren en la unidad de negocio deben ser unas personas capacitadas para el trabajo que van a desempeñar por ejemplo la que va atender los clientes. la persona que prepara los productos. Y el administrador que puede ser el propietario.
Diferentes tipos de recursos como muebles, inmuebles y tecnológicos
Muebles: los muebles son los implementos que se necesitan como mesas, sillas, vitrinas, vasos, platos, copas y otros que sean necesarios para la unidad de negocio.
Inmuebles: el inmoble es el lugar donde se piensa ubicar la unidad q debe ser un sitio muy bien ubicado, utilizar la publicidad.}
Recursos tecnológicos
Los recursos tecnológicos pueden ser la telefonía móvil y fija, una computadora, que desempeñara distintas funciones como para guardar datos, para la publicidad y otros. Que será de beneficio para la unidad de negocio.
RECURSOS FINACIEROS
LOS RECURSOS FINACIEROS PUEDEN SER
RECURSOS CON LOS QUE SE CUENTA: QUE ES EL DINERO CON EL CUENTA EL QUE PIENSA CREAR LA UNIDAD DE NEGOCIO
RECURSOS A CREDITO: LOS RECURSO A CREDITO SON EL DINERO QUE NO SE TIENE OSEA QUE SE LO BA A SOLICITAR A CREDITO, QUE DEBE SER EL MISMO EL VALOR CON EL QUE SE PIENSA INISIAR LA CREACION DE DE LA UNIDAD DE NEGOCIO.
Ventas
Las ventas de la unidad de negocio pueden ser a crédito y contado, y las personas que atienden la unidad de negocio o los encargados de las ventas deben ser unas personas cordiales, atentas , para que los clientes se sientan muy bien atendidos
miércoles, 17 de agosto de 2011
creacin de unidad de negocio
Nombre de la unidad de negocio
Panadería don Juan
El propósito de esta unidad de negocio es bríndale a la comunidad un servicio de buena calidad con todas las normas higiénicas y legales para que como el dueño de la unidad de negocio y los clientes se sientan a su gusto. Que ambos salgan beneficiados.
Objetivos: LOS OBJETIVOS SON BRINDAR A LA COMUNIDA UN BUEN SERVICO PARA QUE SE CIENTAN A GUSTO.
RESPONSABLES: LOS RESPONSABLES DE LA UNIDAD SON LOS FUNCIONARIOS QUE ESTAN EN ELLA .Y EL PROPIETARIO, LOS ENCARGADOS DE UNA BUENA FUNCION.
RECURSOS
RECURSOS HUMANOS: LOS RECURSOS HUMANOS SON LAS PERSONAS Q LABORAN EN EL NEGOCIO, DEBEN SER UNAS PERSONAS CAPACITADAS EN CARGO QUE VAN A DESEMPEÑAR. PARA QUE NO HAIGAN INCOVENIENTES
INMUEBLES: ES BUSCAR UN SITIO INDICADO. ES DECIR EN UNA BUENA POSICION PARA COLOCAR EL NEGOCIO.
MUEBLES: BUSCAR LOS MUEBLES NECESARIOS PARA USO DEL NEGOCIO (MESAS BASES Y OTROS) PARA LA UNIDAD DE NEGOCIO (PANADERIA)
RECURSOS FINANCIEROS
PROPIOS: LOS RECURSOS FINANCIEROS PROPIOS SON CON EL DINERO QUE CUENTA EL PROPIETARIO PARA LA CREACION DE NEGOCIO.
RECURSOS A CREDITO: LOS RECURSOS A CREDITO SON LOS DINEROS QUE SE VAN A PEDIR A CREDITO O A PRESTAMOS.
DOCUMENTOS LEGALES: LOS DOCUMENTOS LEGALES SON Q LA UNIDAD DE NEGOCIO DEBE TENER EN REGLA. PARA QUE NO TENGA INCONVENIENTES CON LA LEY.
GESTION DE CALIDAD: LA GESTION DE CALIDAD ES QUE LA UNIDAD DE NEGOCIO DEBE OFRECER UNOS PRODUCTOS DE BUENA CALIDAD A LOS CLIENTES ES DECIR QUE LES AGRADE
VENTAS: LAS PERSONAS QUE VENDEN O ENCARGADAS DE OFRECER LOS PRODUCTOS DEBEN SER UNAS PERSONAS AMABLES, CORDIALES Y MUY ATENTAS PARA Q EL CLIENTE SE SIENTA BIEN Y VUELVA A COMPRAR.
CLIENTES: LOS CLIENTES SON LA PARTE FUNDAMENTAL DEL DE LA UNIDAD DE NEGOCIO POR QUE SON LOS QUE MANTIEN EL COMERCIO O LAS VENTAS.
Panadería don Juan
El propósito de esta unidad de negocio es bríndale a la comunidad un servicio de buena calidad con todas las normas higiénicas y legales para que como el dueño de la unidad de negocio y los clientes se sientan a su gusto. Que ambos salgan beneficiados.
Objetivos: LOS OBJETIVOS SON BRINDAR A LA COMUNIDA UN BUEN SERVICO PARA QUE SE CIENTAN A GUSTO.
RESPONSABLES: LOS RESPONSABLES DE LA UNIDAD SON LOS FUNCIONARIOS QUE ESTAN EN ELLA .Y EL PROPIETARIO, LOS ENCARGADOS DE UNA BUENA FUNCION.
RECURSOS
RECURSOS HUMANOS: LOS RECURSOS HUMANOS SON LAS PERSONAS Q LABORAN EN EL NEGOCIO, DEBEN SER UNAS PERSONAS CAPACITADAS EN CARGO QUE VAN A DESEMPEÑAR. PARA QUE NO HAIGAN INCOVENIENTES
INMUEBLES: ES BUSCAR UN SITIO INDICADO. ES DECIR EN UNA BUENA POSICION PARA COLOCAR EL NEGOCIO.
MUEBLES: BUSCAR LOS MUEBLES NECESARIOS PARA USO DEL NEGOCIO (MESAS BASES Y OTROS) PARA LA UNIDAD DE NEGOCIO (PANADERIA)
RECURSOS FINANCIEROS
PROPIOS: LOS RECURSOS FINANCIEROS PROPIOS SON CON EL DINERO QUE CUENTA EL PROPIETARIO PARA LA CREACION DE NEGOCIO.
RECURSOS A CREDITO: LOS RECURSOS A CREDITO SON LOS DINEROS QUE SE VAN A PEDIR A CREDITO O A PRESTAMOS.
DOCUMENTOS LEGALES: LOS DOCUMENTOS LEGALES SON Q LA UNIDAD DE NEGOCIO DEBE TENER EN REGLA. PARA QUE NO TENGA INCONVENIENTES CON LA LEY.
GESTION DE CALIDAD: LA GESTION DE CALIDAD ES QUE LA UNIDAD DE NEGOCIO DEBE OFRECER UNOS PRODUCTOS DE BUENA CALIDAD A LOS CLIENTES ES DECIR QUE LES AGRADE
VENTAS: LAS PERSONAS QUE VENDEN O ENCARGADAS DE OFRECER LOS PRODUCTOS DEBEN SER UNAS PERSONAS AMABLES, CORDIALES Y MUY ATENTAS PARA Q EL CLIENTE SE SIENTA BIEN Y VUELVA A COMPRAR.
CLIENTES: LOS CLIENTES SON LA PARTE FUNDAMENTAL DEL DE LA UNIDAD DE NEGOCIO POR QUE SON LOS QUE MANTIEN EL COMERCIO O LAS VENTAS.
martes, 16 de agosto de 2011
ser una persona lider
SEAMOS LÍDERES
Los 6 consejos para ser un buen líder
El experto en liderazgo, Deepak Chopra, considera que la innovación es clave para un líder; también es necesario que sepa reconocer y recompensar a sus empleados.Por: Tania Moreno El liderazgo es una cualidad con la que se nace, pero que también puede formarse moldeando las actitudes de cada persona, asegura uno de los mayores expertos en desarrollo del potencial humano, Deepak Chopra.
“Sus intenciones son poderosas y pueden enfrentar cualquier obstáculo; eso es algo que debe aprenderse” afirmó el presidente de The Chopra Center for Well Being, durante su participación en el Foro Mundial de Liderazgo.
Las tres características básicas que definen a un buen líder son:
en primer lugar, que todos se dicen afortunados por las circunstancias, lo mismo se trate de Nelson Mandela, Mahatma Gandhi y Bill Gates, afirmó el médico y escritor hindú, quien ha hecho diversos textos sobre espiritualidad y el poder de la mente en la curación médica.
En segundo lugar, todos se dan tiempo para reflexionar en silencio temas como qué quiero, qué habilidades tengo, de qué soy capaz y en qué puedo inspirarme para lograrlo, según palabras del experto.
La tercera característica básica del liderazgo es que siempre se tiene una visión idealista que inspira y es capaz de convencer a otras personas de realizar acciones determinadas, añadió.
“Los líderes son magníficos contadores de historias, de ahí que puedan sacar el potencial de quienes los rodean no sólo en la vida diaria, sino en las empresas y organizaciones que dirigen” opinó Chopra.
Es por ello que la motivación hacía los empleados es una de las tareas mas importantes del líder, dijo.
De acuerdo con una encuesta realizada en Estados Unidos, la fuerza laboral de América Latina dio como resultado que sólo el 29% de los empleados trabaja con pasión y se conecta con su empresa; 56 % no se involucra y por lo tanto su productividad es menor al 29 % que sí lo hace.
Chopra destacó que según esta encuesta, un 15% está activamente desconectado de su trabajo, es decir, es infeliz.
“No hay que olvidar que la felicidad esta directamente relacionada con la productividad, y esta a su vez con las ganancias para la empresa y la generación de talentos” aseguró durante su participación en el Foro.
El alma del liderazgo
Las claves para utilizar el liderazgo efectivamente según Deepak Chopra son:
Innovar, lo que significa mostrar mejoras y crear un ambiente que impulse la productividad.
Generar la conectividad con los empleados y escuchar sus necesidades.
Brindar seguridad, todas las personas que se relacionan con él se sienten protegidos y tranquilos.
Saber reconocer; un líder efectivo reconoce las necesidades de recompensa y hace sentir a la gente que es necesaria.
Identifica: brinda un sentido de pertenencia y crea lazos con quienes lo rodean.
Valora: Brinda experiencias creativas y da oportunidad de crecimiento, es decir establece una relación ganar-ganar. No olvides que para ser un líder efectivo deberes cubr además de ser emprendedor, un buen político, innovador y sobre todo humilde para reconocer cuándo estas equivocado.
Los 6 consejos para ser un buen líder
El experto en liderazgo, Deepak Chopra, considera que la innovación es clave para un líder; también es necesario que sepa reconocer y recompensar a sus empleados.Por: Tania Moreno El liderazgo es una cualidad con la que se nace, pero que también puede formarse moldeando las actitudes de cada persona, asegura uno de los mayores expertos en desarrollo del potencial humano, Deepak Chopra.
“Sus intenciones son poderosas y pueden enfrentar cualquier obstáculo; eso es algo que debe aprenderse” afirmó el presidente de The Chopra Center for Well Being, durante su participación en el Foro Mundial de Liderazgo.
Las tres características básicas que definen a un buen líder son:
en primer lugar, que todos se dicen afortunados por las circunstancias, lo mismo se trate de Nelson Mandela, Mahatma Gandhi y Bill Gates, afirmó el médico y escritor hindú, quien ha hecho diversos textos sobre espiritualidad y el poder de la mente en la curación médica.
En segundo lugar, todos se dan tiempo para reflexionar en silencio temas como qué quiero, qué habilidades tengo, de qué soy capaz y en qué puedo inspirarme para lograrlo, según palabras del experto.
La tercera característica básica del liderazgo es que siempre se tiene una visión idealista que inspira y es capaz de convencer a otras personas de realizar acciones determinadas, añadió.
“Los líderes son magníficos contadores de historias, de ahí que puedan sacar el potencial de quienes los rodean no sólo en la vida diaria, sino en las empresas y organizaciones que dirigen” opinó Chopra.
Es por ello que la motivación hacía los empleados es una de las tareas mas importantes del líder, dijo.
De acuerdo con una encuesta realizada en Estados Unidos, la fuerza laboral de América Latina dio como resultado que sólo el 29% de los empleados trabaja con pasión y se conecta con su empresa; 56 % no se involucra y por lo tanto su productividad es menor al 29 % que sí lo hace.
Chopra destacó que según esta encuesta, un 15% está activamente desconectado de su trabajo, es decir, es infeliz.
“No hay que olvidar que la felicidad esta directamente relacionada con la productividad, y esta a su vez con las ganancias para la empresa y la generación de talentos” aseguró durante su participación en el Foro.
El alma del liderazgo
Las claves para utilizar el liderazgo efectivamente según Deepak Chopra son:
Innovar, lo que significa mostrar mejoras y crear un ambiente que impulse la productividad.
Generar la conectividad con los empleados y escuchar sus necesidades.
Brindar seguridad, todas las personas que se relacionan con él se sienten protegidos y tranquilos.
Saber reconocer; un líder efectivo reconoce las necesidades de recompensa y hace sentir a la gente que es necesaria.
Identifica: brinda un sentido de pertenencia y crea lazos con quienes lo rodean.
Valora: Brinda experiencias creativas y da oportunidad de crecimiento, es decir establece una relación ganar-ganar. No olvides que para ser un líder efectivo deberes cubr además de ser emprendedor, un buen político, innovador y sobre todo humilde para reconocer cuándo estas equivocado.
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